Grad Križevci na posljednjim su izborima dobili novog gradonačelnika pa je tako na ovu funkciju izabran Tomislav Katanović. Kraj godine prilika je za osvrnuti se na godinu na izmaku, ali i okrenuti se novim idejama i projektima.
Zašto ste se odlučili kandidirati za gradonačelnika?
Bio sam dugo u lokalnoj politici Grada Križevaca – od svoje 21. godine kao gradski vijećnik 10 godina, a nakon toga i četiri godine kao zamjenik gradonačelnika. U jednom času sam odlučio povući se iz politike i vratiti u realni sektor pa sam tako posljednjih osam godina bio zaposlen u većim korporacijama u Zagrebu. No, interes je uvijek postojao, pratio sam što se događa u Gradu Križevcima i nisam baš bio zadovoljan onime što sam gledao zadnjih sedam, osam godina, očekivao sam više i željeli smo na ovim izborima ponuditi alternativu dosadašnjoj vlasti u Križevcima.
Kako ste se snašli u ovoj novoj ulozi, odnosno na novoj funkciji?
Pa s obzirom na dosadašnje političko iskustvo, mogu reći da mi uloga nije nova. I kao zamjenik gradonačelnika radio sam s kolegicama i kolegama iz Gradske uprave na brojnim projektima, postigli smo mnogo uspjeha između ostalog bili smo šampion EU fondova, odnosno prvi grad u Hrvatskoj po povlačenju sredstava iz EU fondova po glavi stanovnika, zbog niza velikih projekata koje smo odradili. Tako da mi uloga i nije pretjerano nova i brzo smo se svi snašli.
Kakva vas je situacija dočekala?
Situacija koju smo zatekli volio bih da je bila onakva kakvu smo ostavili prije osam godina, a to je da smo zaista bili Grad bez ikakvih velikih dugovanja, Grad s brojnim pripremljenim projektima, Grad koji je bio šampion EU fondova, Grad s nizom realiziranih velikih projekata za jednu ovakvu malu sredinu. Na tim se projektima čak jedan mandat bivše vlasti zapravo i odradio. Ono što smo zatekli su dva, tri veća projekta s kojima smo imali dosta izazova za riješiti. Isto tako zatekli smo drugačiju situaciju od one koja je najavljivana. Pritom, nismo zatekli proračunski suficit, nego upravo suprotno. Prema prvim procjenama, minus u proračunu bio je otprilike pet milijuna eura. I proteklih šest mjeseci proveli smo u smanjivanju tog deficita i to na neki način otkazivanjem nekih projekata ili prebacivanjem u naredna razdoblja. Smanjili smo do kraja ove godine taj minus i očekujem da ćemo godinu završiti s ispod dva milijuna eura minusa.
Sjednice Gradskog vijeća dosta su burne, kakav je vaš komentar?
Nadao sam se da ćemo nakon izbora ipak doći u situaciju da svi zajedno počnemo raditi za građane, baš kao što smo svi obećali tijekom predizborne kampanje, bez obzira na to radi li se o poziciji ili opoziciji. Ali, moj dojam je da se neki ljudi, neki moji protukandidati, nikako nisu pomirili s rezultatima izbora i da se u Križevcima zapravo nastavila ista atmosfera kao da kampanja nije završila. Nadam se da će ipak u narednom razdoblju, u novoj godini, stvari krenuti drugačije i da ćemo svi zajedno raditi za građane. Očekujemo atmosferu s manje opstrukcije, s manje dezinformacija i manipulacija, s više korisnih projekata i suradnje na korist građana.
Što biste istaknuli kao goruće probleme u Križevcima i kako ih namjeravate riješiti?
Prije svega smatram da se politike moraju okrenuti potrebama građana. Sigurno je i da su zelene politike jako važne, ima tu puno prioritetnih i razvojnih projekata koji su jako važni, no prije svega, politike moraju biti okrenute potrebama građana. Gorući problem u Križevcima je problem predškolskog odgoja i u tom se području nije puno napravilo u zadnja dva mandata. Imamo listu čekanja za vrtiće s više od 130 djece i to je nešto što moramo hitno riješiti. To nije samo problem društva i potreba roditelja, to je i problem gospodarstva, jer radna snaga je najproduktivnija zapravo u vrijeme kad imaju djecu i mnogi gospodarstvenici su mi to naveli kao jedan od gorućih problema. Tu su svakako i neki drugi projekti koji su od interesa građana. Imamo dosta izazova i potreba za prostorima, primjerice za sportskim prostorima i objektima. Primjerice, naš bazen zahtijeva jednu veliku rekonstrukciju. Križevci su specifičan grad na 260 kvadratnih kilometara u 60 naselja i jedan od naših velikih ciljeva, odnosno prioriteta je našim stanovnicima na selu, odnosno u tih 59 okolnih naselja, pružiti jednak standard kakav imaju ljudi koji žive u gradu. Mi smo u proteklih 10 godina, između dva popisa stanovništva, izgubili više od 2.500 ljudi, od čega je nekih 1.300 njih odselilo. Politike treba u tom dijelu mijenjati i demografske politike su u našem fokusu.
Bližimo se kraju godine, kakvom biste ju ocijenili i zašto?
Pa rekao bih da je to bila jedna tipična izborna godina puna nekakvih događanja koja nisu neuobičajena za hrvatski politički prostor. Bilo je dosta populizma, nekakvih negativnih pojava poput proračunskih minusa i to su bile stvari koje je trebalo riješiti. No, zadovoljan sam načinom na koji se nosimo sa svim tim izazovima. U tome sigurno pomaže i političko i radno iskustvo – i moje osobno i mojeg zamjenika. Malo smo osvježili i tim u Gradskoj upravi i mislim da smo sve te probleme stavili pod kontrolu. Tu smo da ih rješavamo. Veseli me i što smo u tom periodu, bez obzira na neke populističke pritiske i motive oporbe i jednog medija, bez obzira na izazove u projektima koje smo naslijedili i koje smo morali popraviti, uspjeli u tom kratkom razvoju pripremiti i nekoliko projekata za budućnost. Neke od njih smo već i kandidirali – primjerice dvoranu za Osnovnu školu Vladimir Nazor. Vjerujem da Križevčane i Križevčanke očekuje puno lijepih projekata koje ćemo realizirati.
Što biste istaknuli kao najznačajnije i zašto?
Osim projekata, nekakvih čvrstih zgrada i infrastrukture, dakle onoga što ljudi najlakše vide, zaista me veseli što smo pokrenuli određene programe koje smo najavljivali u svom predizbornom programu za koje smatramo da će biti dobre demografske mjere. Prije svega, fokusirani smo na ostanak mladih obitelji u Križevcima i na privlačenje novih u naš grad. Mi smo grad koji je na malo više od pola sata udaljen od Zagreba, lijepo je infrastrukturno uređen, odlično prometno povezan, baš jedno krasno mjesto za život i želimo se u tom smjeru dalje razvijati. Tu su i naši prioriteti, a to se već vidi i u proračunu za sljedeću godinu – od uređenja prostora u kojem se mogu graditi obiteljske kuće ili stambeni objekti, od infrastrukture, razno raznih komunalnih popusta za mlade obitelji pa sve do ostalih mjera kojima zapravo mladim obiteljima olakšavamo život. Puno se pričalo o našoj takozvanoj “baka i deda servis” mjeri. Riječ je o mjeri koja stavlja naglasak na čuvanje djece u obiteljskom okruženju i s njom idemo već od siječnja. Cilj te mjere nije zamjena vrtićkih kapaciteta, nego jedna novčana pomoć do otvaranja novih vrtićkih kapaciteta. A, s obzirom na našu strukturu, odnosno na to da nam pola stanovništva živi na selu, da su to uglavnom kućanstva u kojima živi više generacija, smatramo da će ta mjera biti vrlo korisna.
Koji su vam još planovi u idućoj godini?
Planovi su da se politike Grada Križevaca, lokalne politike i lokalni prioriteti prilagode stvarnim potrebama građana. Imamo razvojne ciljeve, srednjoročne i dugoročne, kojih ćemo se držati. To nije upitno, ali ono što je važno je to da počnemo rješavati prioritete građana, odnosno da se više bavimo projektima kojima će se problemi građana rješavati. Lijepo je vidjeti neke moderne razvojne projekte u našem gradu, ali prioritetno mora biti ono što je najveći problem građana.
Kakva je vaša vizija grada, odnosno što biste voljeli da grad bude?
Križevci su jedan prekrasan i miran mali gradić u križevačko-kalničkom prigorju, u jednoj prekrasnoj sredini s lijepom prirodom i okolicom. To je grad koji ima sve za kvalitetan život, a s druge strane jako je dobro povezan s najvećom ekonomijom Republike Hrvatske – sa Zagrebom. Učinit ćemo sve da se takva vizija razvija i ostvaruje i dalje.
