U petak je bio Dan Komunalca, odnosno 61. godišnjica tvrtke. Što je Komunalac kao tvrtka danas i koliko se to promijenilo u odnosu na sada već više od šest desetljeća dugo postojanje?
Komunalac d.o.o. Koprivnica, trgovačko je društvo koje se statusno i gospodarski razvija slijedom od Komunalne ustanove 1958. godine do današnjeg trgovačkog društva.
Vrlo je važno spomenuti najveću investiciju, a to je izgradnja Biološkog uređaja za pročišćavanje otpadnih voda grada Koprivnice, dok je 2011.godine otvoreno novo vodocrpilište Lipovec. U travnju 2014. godine Komunalcu su pripojene Koprivničke ceste, Koprivnica sport i Trg čime su ta tri trgovačka društva postala dio organizacijske strukture Komunalca.
Potpisivanjem ugovora 7. veljače 2017. godine, Grad Koprivnica i tvrtka RWE Hrvatska postali su strateški partneri u plinskom poslovanju. RWE Hrvatska je, ulaskom u vlasničku strukturu s udjelom od 75 posto u tvrtkama Koprivnica plin i Koprivnica opskrba, postala većinski vlasnik koprivničke distribucije i opskrbe plinom, dok je Komunalac ostao vlasnik 25 posto udjela u navedenim tvrtki.
U srpnju 2017. godine preuzeto je upravljanje javnim parkiralištima te održavanje istih. Zbog toga je u Komunalcu ustrojena nova radna jedinica za naplatu parkiranja na javnim površinama grada Koprivnice.
Tijekom 2018. godine došlo je do promjene u organizacijskoj strukturi Komunalca. Novi Pravilnik o organizaciji Komunalac d.o.o. Koprivnica primjenjuje se od 1. lipnja 2018. godine i usklađen je s novim izazovima tržišta te u skladu sa zakonskim regulativama. Poslovanje je usklađeno s Uredbom o gospodarenju komunalnim otpadom.
Komunalne djelatnosti s aspekta organizacijskih i ljudskih te tehničkih i materijalnih resursa čine najveći dio u Društvu, i to po broju zaposlenih, po opremi i tehničkim resursima te po djelokrugu rada.
Primarne djelatnosti Komunalca jesu gospodarenje otpadom, održavanje javnih zelenih površina, održavanje groblja i grobljanske usluge te tržnica. Unutar grupe Komunalac su Koprivničke vode d.o.o. i Koming d.o.o. s kojima Komunalac ima kontinuiranu poslovnu suradnju.
Prošlo je nešto više od godinu dana otkad ste naslijedili Maju Hleb na mjestu predsjednice Uprave. Kakvo ste stanje zatekli u tvrtki, koje promjene ste uveli, je li bilo ‘gorućih’ stvari kojima se trebalo pozabaviti?
U tvrtki je bilo nužno provesti restrukturiranje zbog prodaje plinskog biznisa, smanjenja prihoda te zakonskih propisa koji su stupili na snagu. Jedan od važnijih zakona kojeg bih svakako napomenula je Zakon o održivom gospodarenju otpadom i Uredbe o gospodarenju komunalnim otpadom koje je donijela Vlada Republike Hrvatske, a koji se primjenjuju od 1. studenog 2018. godine. Komunalac, kao davatelj javne usluge odvoza miješanog i biorazgradivog komunalnog otpada, bio je obvezan uskladiti način pružanja usluga sukladno Zakonu, Uredbi i Odluci o načinu pružanja javnih usluga prikupljanja miješanog i biorazgradivog komunalnog otpada te je stoga bilo potrebno uvesti promjene u načinu obračuna.
Povećao se i broj općina, odnosno povećana je vlasnička struktura, u kojima Komunalac obavlja svoje usluge – Drnje, Koprivnički Bregi, Molve, Novigrad Podravski, Đelekovec, Legrad, Sokolovac i Koprivnički Ivanec.
Provedeno je i niz drugih aktivnosti. Komunalac je preuzeo Eko bicikle od UZOR-a, osigurano je 8.500 plavih posuda za papir za kućanstva, izrađena je nova rajonizacija u cilju optimalizacije troškova, uveden je javni prijevoz Busko te je uvedeno smart rješenje za parking Paydo.
Komunalac će i dalje težiti ispunjavanju svih obveza po zakonskoj regulativi te zahtjeva na koje se organizacija obvezala u odnosu na aspekte okoliša, kao i neprekidnom poboljšavanju učinkovitosti sustava upravljanja kvalitetom i okolišem što uključuje i sprečavanje onečišćavanja. Implementirat ćemo suvremena tehnološka rješenja i procese koji će u svim segmentima odražavati pouzdanost.
Nedavno su se povećale cijene komunalnih usluga u Koprivnici, s raznih strana čule su se zamjerke i opravdanja za te poteze. Što se točno promijenilo u cijenama i zašto je došlo do povećanja?
Novim zakonskim odredbama određeni su novi kriteriji i načini za izračun cijena. Tako sada, sukladno Uredbi o komunalnom otpadu, svaki račun sadrži fiksni dio – minimalnu cijenu usluge za održavanje sustava prikupljanja i odvoza komunalnog otpada. Drugi dio računa je varijabilni i različit je za svakog korisnika, a ovisi o zapremnini i broju pražnjenja posuda te se iz nje pokrivaju troškovi zbrinjavanja miješanog komunalnog otpada. Korisnicima se naplaćuje samo broj odvoza miješanog komunalnog otpada.
Usprkos novim zakonskim odredbama, Komunalac je donio cjenik koji maksimalno vodi računa o što manjem financijskom opterećenju građana. Da je tome tako, može se vidjeti kada usporedimo cjenike u drugim gradovima.
Slijedom tog pitanja, iz Komunalca i Gradske uprave često se na kritike o financijskom stanju Komunalca isticalo da kao gradska tvrtka on ne mora biti profitabilan. Kako pomiriti odluku o povećanju cijena s takvim stavom?
Usklađenje cijena s novim zakonskim odredbama ne donosi profit već samo pokriva stvarne troškove. Sukladno uredbi o komunalnom otpadu Komunalac je morao uložiti u dodatnu opremu za razvrstavanje i zbrinjavanje odvojeno sakupljenog otpada. Nabavljene su nove kante za miješani komunalni otpad, oprema za očitanje i praćenje sustava, novo vozilo za sakupljanje otpada te je sprovedena javna nabava za posude za miješani komunalni otpad u vrijednosti od 860.000 kuna.
Kompletna investicija za navedenu opremu iznosi više od 2,5 milijuna kuna.
Povećanjem odvojenog sakupljanja otpada raste potreba za novim vozilima kako bi se zadovoljila potreba za istovremenim prijevozom većih količina otpada i smanjili troškovi prijevoza reciklabilnog otpada, a u planu je nabava vozila koji će biti prijavljen na natječaj uz sufinanciranje iz EU sredstava.
Na sjednicama Gradskog vijeća često se od oporbe može čuti o nagomilanim dugovima u Komunalcu koji se saniraju na razne načine, pa i novcem od prodaje ‘plinskog biznisa’. Ima li istine u tome?
U zadnjih godinu dana stabilizirali smo plaćanja prema dobavljačima, dug smo smanjili i doveli ga u više nego prihvatljive granice. Istovremeno smo poboljšali naplatu, naplatili sva potraživanja između povezanih društava, otplatili sve kredite osim jednog kojem smo smanjili kamatu te otplatili tri leasinga. Financijski tok je mnogo bolji nego proteklih godina te svakodnevno radimo na stabilnosti poduzeća.
Nedavno je počela naplata parkiranja i na prostoru sajmišta. Je li opravdana naplata na tom prostoru s obzirom na to da se ne radi o uređenom parkiralištu?
Naplata parkinga na sajmištu krenula je na zahtjev građana koji žive u okolici sajmišta kako bi riješili problem nepropisnih parkiranih motornih vozila i kamiona. Parking na sajmištu nije javno parkiralište već parkiralište Komunalca, a naplata parkiranja se vrši od ponedjeljka do subote u vremenu od 7 do 17 sati.
Parking je uređen vertikalnom signalizacijom sa svih ulaza i izlaza na sajmište kako nalaže i zakonska regulativa te su postavljeni parkirni aparati koji označavaju zonu parkinga, vrijeme naplate i cijenu.
Što će biti sa zgradom Peveca? Nedavno se tamo održao svojevrstan sportski vikend s cageball turnirom i drugim sportskim klubovima, koji su daljnji planovi?
Uprava intenzivno radi na pregovorima s novim najmoprimcima i sklopljeni su ugovori o najmu prostora. Prihodi od Peveca su se bitno povećali dodatnim iznajmljivanjem prostora te pokrivaju troškove kredita.
S obzirom na to da i dalje postoji interes za korištenje poslovnih prostora u Prodajnom centru Pevec, postoji i potencijal za povećanje prihoda od prodaje. Kontinuirano smo u razgovorima vezanim za moguću prodaju Peveca, javljaju se potencijalni kupci s kojima ostvarujemo redovne kontakte.
Kakav stav imate prema mogućoj izgradnji RCGO-a Piškornica? Kada bi se takav centar izgradio, gdje bi Komunalac bio u cijeloj priči o zbrinjavanju otpada?
Ne smije se dozvoliti razvijanje projekta u nekom smjeru koji bi lošom izvedbom odabrane tehnologije imao štetan utjecaj na zdravlje stanovništva i gospodarstvo podravskog kraja. Struka i resorne državne institucije moraju naći najbolje rješenje za naš kraj.
Komunalac će i dalje poticati građane na pravilno razdvajanje otpada na kućnom pragu putem raznih edukacija. Tu su i javne tribine, a bit će proveden i cijeli niz drugih aktivnosti kojima je cilj informirati i educirati cjelokupno stanovništvo o tome kako pravilno odvajati otpad. Uz specijalizirane radijske i TV emisije, spotove te podjelu edukativnih letaka i brošura bit će priređene i posebne tematske poučne predstave za mališane i djecu, prilagođene njihovoj dobi.
Nedavno se počeo prodavati kompost DomKo, za koji ste istaknuli kako simbolizira iskorištavanje prikupljenog otpada u nove svrhe. Planiraju li se još neki slični proizvodi, primjerice nešto od prikupljenog papira ili plastike?
U planu nam je i ove godine prijaviti projekt na LIFE program Europske komisije s tematikom zbrinjavanja pelena, a što se tiče prikupljenog papira i plastike, proizvodnja takvih proizvoda zahtjeva i proizvodne tehnologije koje u ovom trenutku Komunalac ne posjeduje.
Za sada nam je cilj naći najprihvatljivije zbrinjavatelje odvojeno prikupljenog otpada, no bitno je napomenuti kako je i Europska unija zabranila plastiku za jednokratnu uporabu te se prema direktivi o smanjenju utjecaja određenih plastičnih proizvoda uvodi zabrana plastičnih proizvoda za sve zemlje članice od 2021. godine.
Dobivena su i sredstva za izgradnju novog reciklažnog dvorišta u Herešinu i trenutno je u tijeku priprema dokumentacije za pokretanje javne nabave te će novo Reciklažno dvorište biti u funkciji u siječnju 2020.
Isto tako, Komunalac surađuje sa službama Grada Koprivnice na projektu dogradnje i opremanja Kompostane koji je na visokoj razini spremnosti i u toku je priprema Studije izvodljivosti.
Natječaj za izgradnju i opremanje kompostana objavit će Ministarstvo zaštite okoliša i energetike tijekom 2019. godine.
Tvrtka sada djeluje i u općinama oko Koprivnice, prikuplja otpad, održava javnu rasvjetu… Jesu li za povećan opseg posla potrebni i novi radnici, ima li tvrtka problema s pronalaženjem radne snage kao mnogi ovdašnji poslodavci?
Obavljanjem pružanja javne usluge u općinama gdje do sad tu uslugu nije obavljao Komunalac te uvođenjem odvojenog prikupljanja otpada u svim općinama i povećanjem broj odvoza biorazgradivog otpada potreban je veći broj izvršitelja, no za sada nemamo problema s pronalaženjem radne snage.
Ono što Komunalac pruža općinama u zajedničkom gospodarenju otpadom je korištenje već izgrađenih građevina za gospodarenje otpadom na području grada Koprivnice – reciklažno dvorište, reciklažno dvorište za građevni otpad i kompostište, korištenje mobilnog reciklažnog dvorišta za naselja općina koja nemaju izgrađena reciklažna dvorišta, zajedničku suradnju na projektima održivog razvoja i zaštite okoliša, zajedničko provođenje obrazovno – informativnih aktivnosti te zajednička izradu i provođenje planova gospodarenja otpadom te uz sve to i unaprjeđenje standarda života mještana općina.
Što se tiče javne rasvjete, Komunalac ju održava na cjelokupnom području Općine Legrad što iznosi 30 km duljine mreže javne rasvjete odnosno 473 rasvjetnih tijela.
Koje ciljeve ste si postavili kao predsjednica Uprave do idućeg Dana Komunalca?
Komunalac će korištenjem svojih resursa, organizacijskih sposobnosti i znanja osigurati kontinuirani napredak u području komunalnih i drugih djelatnosti kojima se bavi te na taj način osigurati stabilnost poslovanja i razvoj Društva te egzistenciju svih njegovih zaposlenika.
U cilju nam je umrežavanje s drugim poslovnim subjektima, akademskom zajednicom, investitorima i inovatorima s ciljem poticanja održivog, uključivog i pametnog rasta. Želimo postati lider u prikupljanju i obradi biorazgradivog i građevinskog otpada u županiji i šire te razviti SMART city concept.
Već u ovoj godini planira se provedba određenih mjera i aktivnosti za unaprjeđenje poslovnih procesa i interne resurse Grupe Komunalac. Unaprijedit ćemo organizacijske procese i razviti sustav kontrolinga značajno s aspekta upravljanja sustavom te podizanja kvalitete poslovanja.
Unaprjeđenje tehničkih resursa nužnih za razvoj i širenje djelatnosti prije svega se odnosi na obnovu voznog parka.
Modernizacijom poslovnog sustava informatizacijom poslovanja, uvođenjem ERPa, sustava upravljanja dokumentima i praćenjem radnog tijeka procesa te uvođenjem digitalne arhive očekuje se veća učinkovitost i uređenost sustava te razvoj sustava elektroničkog zaprimanja računa.
