Iza novog koprivničko-križevačkog župana Tomislava Golubića i njegova zamjenika Marija Rajna prva je godina mandata.
Na dužnost su stupili početkom lipnja prošle godine, nakon izbora koji su odlučeni u drugom krugu, a koji su donijeli promjenu na vodećoj funkciji upravljanja Podravinom i Prigorjem.
Proteklih 365 dana bilo je obilježeno uhodavanjem u sustav, nastavkom započetih projekata te oblikovanjem novih razvojnih smjerova. Kako je istaknuo dožupan Mario Rajn, iza njih je “intenzivno razdoblje prilagodbe, ali i mnogo konkretnog rada”.
– Uloga zamjenika župana traži širinu, morate razumjeti sustav obrazovanja, zdravstva, socijalne skrbi, gospodarstva, razvojnih projekata, ali i svakodnevne potrebe naših gradova, općina i ustanova. Posebno bih izdvojio snažan fokus na obrazovanje, prije svega ulaganja u školski prostor, energetsku obnovu, dogradnje i stvaranje uvjeta za kvalitetniju nastavu. Jednosmjenska nastava nije samo organizacijska promjena, nego ulaganje u kvalitetu života djece, roditelja i nastavnika – kazao je uvodno.
Drugo područje koje mu je iznimno važno je digitalizacija javnih usluga i digitalna sigurnost.
– Projekt “Digitalna vrata” vidim kao vrlo važan iskorak prema dostupnijoj, modernijoj i učinkovitijoj javnoj upravi. Uz to, sve više moramo govoriti i o kibernetičkoj otpornosti, jer moderna javna uprava ne smije biti samo digitalna, nego i sigurna. Treće, u zdravstvu smo nastavili raditi na mjerama kojima želimo zadržati postojeće zdravstvene djelatnike i privući nove. To nije jednostavno pitanje i ne rješava se preko noći, ali je jedno od ključnih pitanja za dugoročnu kvalitetu života u našoj županiji. I konačno, jako važnom smatram našu stalnu usmjerenost prema većoj kvaliteti života starijih i umirovljenih osoba, od proširenja smještajnih kapaciteta, primjerice Doma za starije i nemoćne osobe Koprivnica, do razvoja novih oblika usluga poput dnevnog i poludnevnog boravka – otkrio je Rajn.
Sve su to teme koje u javnom prostoru uvijek možda i nisu najglasnije, no Rajn smatra da izravno utječu na dobrobit sugrađana.
Iskustvo gradonačelnika Rajn je pretočio u novu poziciju
Podsjetimo, prije nego što je postao zamjenik župana, Rajn je u dva mandata obnašao funkciju gradonačelnika Grada Križevaca. Upravo mu je to iskustvo pomoglo da nauči koliko je važno donositi odluke, slušati ljude, razumjeti sustav, preuzimati odgovornost…
– No, funkcija zamjenika župana ipak je drugačija. Kao gradonačelnik imate vrlo izravan odnos s gradom, komunalnim sustavom i svakodnevnim problemima građana. Županijska razina je šira, kompleksnija i puno više koordinacijska. Prije dolaska na ovu dužnost znao sam da posao zamjenika nije samo protokolaran, ali danas još jasnije vidim koliko je važan u povezivanju različitih sustava, od župana i upravnih odjela, preko ustanova, ravnatelja, gradova i općina, do ministarstava i drugih partnera. Mislim da sam se dobro snašao upravo zato što sam u ovu ulogu došao s iskustvom izvršne vlasti, ali i s vrlo jasnom željom da učim, slušam i gradim povjerenje. Ne mislim da čovjek u prvoj godini može reći da sve zna, ali može pokazati ozbiljnost, radnu energiju i smjer. To sam nastojao raditi od prvog dana – poručio je.
Nastavio je da posao zamjenika župana uključuje puno više svakodnevne koordinacije nego što se to možda izvana vidi. “To su sastanci s upravnim odjelima, ustanovama, gradovima i općinama, priprema projekata, razgovori s partnerima, praćenje problema na terenu, zastupanje Županije na događanjima i stalno povezivanje različitih aktera”, napomenuo je.
– Moj posao prirodno se nadovezuje na funkciju župana. Župan vodi politiku Županije, donosi ključne odluke i predstavlja izvršnu vlast, a zamjenik je tu da dio tog tereta operativno preuzme, da bude podrška u provedbi prioriteta i da svojim iskustvom pridonese kvalitetnijem radu sustava. U praksi to znači da se bavim i strateškim temama i vrlo konkretnim operativnim pitanjima. Nekad je to razgovor o velikom razvojnom projektu, nekad sastanak o školskoj infrastrukturi, nekad koordinacija oko digitalizacije, zdravstva ili socijalne skrbi. Uloga je dinamična i zahtijeva stalnu dostupnost – ispričao je Rajn.
S obzirom na to da je i načelnik Stožera civilne zaštite Koprivničko-križevačke županije, dodao je da u ostatku mandata želi nastaviti s unaprjeđenjem ovog sustava kroz jačanje operativnih kapaciteta, koordinacije svih žurnih službi te ulaganje u prevenciju i pripravnost. Cilj mu je pritom građanima osigurati još veću razinu zaštite i sigurnosti u kriznim situacijama.
Što slijedi u idućih 365 dana?
Kad je pak riječ o svakodnevnim izazovima, ali i prednostima i ljepotama ovog posla, Rajn ih je istaknuo nekoliko.
– Najveći izazov je uskladiti velike ambicije s realnim okvirima, kako financijskim i administrativnim, tako i vremenskim. Građani s pravom očekuju rezultate, a javni sustav često ima procedure koje nisu brze. Zato je važno biti uporan, ali i realan u komunikaciji. Drugi izazov je širina tema. U jednom danu možete razgovarati o školi, domu za starije, liječnicima, turizmu, digitalizaciji, cestama, gospodarstvu i europskim fondovima. To traži koncentraciju i dobar timski rad. S druge strane, ljepota ovog posla je upravo u tome što imate priliku konkretno utjecati na razvoj kraja u kojem živite. Kada vidite da se projekt pomaknuo s papira, da je neka ustanova dobila podršku, da se otvara nova prilika za mlade ili da starije osobe dobivaju kvalitetniju skrb, tada ovaj posao ima puni smisao. Velika prednost je i svakodnevni kontakt s ljudima. Na terenu najbolje vidite što funkcionira, što treba mijenjati i gdje javna politika mora biti praktičnija – naglasio je.
Po pitanju nadolazećih 365 dana, rekao je da građani mogu očekivati nastavak ulaganja u obrazovanje, zdravstvo, socijalnu skrb i digitalizaciju javnih usluga jer, “to su područja koja izravno utječu na kvalitetu svakodnevnog života”.
– U obrazovanju nastavljamo s projektima koji stvaraju preduvjete za kvalitetniju nastavu i bolje uvjete rada. U fokusu su školski kapaciteti, jednosmjenska nastava i modernizacija prostora. To su ulaganja koja se možda grade kroz nekoliko godina, ali njihove koristi traju desetljećima. U zdravstvu želimo dodatno osnažiti paket mjera za zdravstvene djelatnike. Cilj je jasan – zadržati ljude koji već rade u našem sustavu i učiniti županiju privlačnijom za nove liječnike i druge zdravstvene djelatnike. Kod starijih i umirovljenika nastavljamo raditi na povećanju smještajnih kapaciteta i širenju usluga. Proširenje doma u Koprivnici jedan je od važnih projekata, ali istovremeno razgovaramo i o drugim lokacijama i partnerskim modelima s lokalnim čelnicima. Važno je razvijati i usluge koje ne znače samo smještaj, nego i dnevnu podršku, druženje, aktivnosti i sigurnost. Posebno bih izdvojio i digitalizaciju. Projekt “Digitalna vrata” treba građanima olakšati pristup javnim uslugama, a digitalna sigurnost mora postati sastavni dio modernizacije javne uprave. To nije pitanje budućnosti – to je pitanje sadašnjosti – tvrdi Rajn.
Dugoročni ciljevi su jasni, naglasak stavljen i na turizam
Dugoročnije gledano, želja mu je da se ovaj mandat pamti po postavljanju čvrstih temelja za moderniju, dostupniju i otporniju županiju.
– To znači županiju koja ulaže u djecu, obrazovanje i škole, koja ozbiljno brine o zdravstvu, koja starijim osobama nudi sigurnost i dostojanstvo, i koja koristi digitalne alate kako bi građanima bila bliža i učinkovitija. Ako bih morao izdvojiti nekoliko prioriteta, to su obrazovna infrastruktura i jednosmjenska nastava, mjere u zdravstvu, razvoj kapaciteta za starije osobe, digitalizacija javnih usluga i jačanje digitalne otpornosti – naveo je.
Cilj je napraviti i jasnije iskorake u turizmu. Podsjetimo, nakon puno godina imenovan je direktor Turističke zajednice Koprivničko-križevačke županije – riječ je o Mariju Fučeku.
– Zato očekujem da do kraja mandata županijski turizam bude vidljiviji, prepoznatljiviji i bolje organiziran. Naša županija ima snažan potencijal u kombinaciji enogastro ponude, prirodnih ljepota, ruralnog prostora, rijeke Drave, Kalnika, vinogorja, tradicije i autentičnih lokalnih priča. To treba bolje povezati i predstaviti. Najveće postignuće bilo bi da građani na kraju mandata mogu reći – “Sustav je uređeniji, usluge su dostupnije, projekti su vidljiviji, a županija je napravila korak naprijed” – poručio je Rajn.
Županija kao politička, ali i osobna odgovornost
Na kraju svega, Koprivničko-križevačku županiju Rajn vidi kao prostor velikog potencijala. No, ona za njega nije samo administrativni prostor, već kraj u kojem je odrastao, radio, vodio grad, kraj u kojem danas obnaša dužnost zamjenika župana. Zato prema našoj županiji ima i osobnu i političku odgovornost.
– Ovaj kraj volim jer je raznolik, autentičan i ljudski topao. U istoj županiji imamo Podravinu i Prigorje, Dravu i Kalnik, poljoprivredu i poduzetništvo, tradiciju i sveučilište, ruralni prostor i urbane centre. To je bogatstvo koje često možda ni sami dovoljno ne cijenimo. Vidim našu županiju kao prostor velikog potencijala. Kao mirnu, sigurnu, vrijednu i radišnu, ali i županiju koja mora biti hrabrija u iskoracima. Želim da budemo županija dobrih škola, dostupnog zdravstva, kvalitetne skrbi za starije, digitalno napredne javne uprave, snažnih lokalnih zajednica i prepoznatljivog turizma. Moja vizija Podravine i Prigorja je da to bude sredina u kojoj mladi žele ostati i graditi svoju budućnost, u kojoj stariji imaju sigurnost i dostojanstvo, poduzetnici kvalitetnu podršku za razvoj, a građani povjerenje u rad javnih institucija. To nije posao jednog čovjeka ni jednog mandata, ali svaki mandat mora ostaviti vidljiv trag. Moja ambicija je da ovaj mandat bude upravo takav – zaključio je.
Ovaj programski sadržaj proizveden je u suradnji s Koprivničko-križevačkom županijom.
