Švicarsko-norveška grupacija Bauwerk Boen prije tri godine preuzela je postojeću drvnu tvrtku u Đurđevcu. Modernizirana je tvornica, nabavljeni novi strojevi, zaposleno je lokalno stanovništvo i poduzeti su drugi značajni koraci u unaprjeđenju postojećeg standarda. O trenutnoj situaciji, izazovima s kojima se susreću te planovima u narednom razdoblju razgovarali smo s Igorom Benakovićem, predsjednikom tvrtke koja slovi za vodeću kada je riječ o drvnoj industriji.
Što se zatekli prilikom preuzimanja tvornice u Đurđevcu i s kojom ste idejom uopće krenuli u ovaj veliki gospodarski poduhvat?
Bio je to strateški interes koji se uklapa u priču naše grupacije. Poslujemo diljem svijeta, imamo pogone na nekoliko lokacija u Europi i jedan od glavnih ciljeva bio je da budemo bliže kvalitetnoj sirovini, a to znači hrvatskom ili slavonskom hrastu. Isto tako, htjeli smo rasteretiti već postojeću tvornicu u Litvi. Radnici su radili u četiri smjene, a ovim su otvaranjem u Hrvatskoj rasterećeni. Od samog dolaska ambiciozno su postavljeni ciljevi da se tvornica izgradi i dogradi, da se zaposli dodatan kadar. Radnici imaju zaista prilike raditi u najmodernijoj drvnoj industriji, tu su najbolji i najmoderniji strojevi. Zadovoljni smo sa svime jer smo napravili velik posao.
Unaprijedili ste postojeću proizvodnju, modernizirali ste tvornicu novim strojevima. Koliko su do sada iznosile investicije u Hrvatskoj?
Dosadašnjom investicijom vrijednom više od 120 milijuna kuna u Hrvatskoj su izgrađeni pogoni za primarnu obradu drveta pa sve do finalne proizvodnje vrhunskog parketa, kao i prateća infrastruktura, te je nabavljena nova oprema i strojevi potrebni za proizvodnju visokokvalitetnih proizvoda. Tako da bi se moglo reći da je to praktički nova tvornica. To su premium proizvodi koji se prodaju diljem svijeta. Djelatnici koji rade u Đurđevcu mogu biti privilegirani, a pod time mislim da taj proizvod koji se tu proizvede, proda se i na onim najzahtjevnijim tržištima diljem svijeta.
Ovaj pothvat je, osim velikog utjecaja na lokalno, ali i nacionalno gospodarstvo, imao velik značaj i pri zapošljavanju lokalnog stanovništva. Kakva je situacija po tom pitanju bila kada ste došli, a kakva je danas?
Investicija je rezultirala značajnim povećanjem broja zaposlenih u Hrvatskoj. Sada imamo oko 260 zaposlenika, a zatekli smo ih oko 120. Podjednako je muškaraca i žena. Moram reći da žene imaju bolje oko za jedan vrlo važan segment, a to je estetika. Znači, žensko oko zna prepoznati kvalitetu proizvoda kod sortiranja klasa i u tom su dijelu zastupljenije od muškaraca.
Kako Bauwerk Boen zapravo stvara radnike po svojoj mjeri?
Zaista puno pažnje posvećujemo našim djelatnicima. Svaki zaposlenik dobije uvodni program kojim ga se trenira nekoliko mjeseci, prenosi mu se znanje, prati ga se te dobiva povratnu informaciju o tome na čemu bi još trebao poraditi da bi u svom poslu bio što uspješniji. Postoje interne edukacije u kojima radnici imaju mentore koji dolaze k nama, ali šaljemo ih i u druge tvornice koje postoje u sustavu naše grupacije. To im omogućava da steknu uvid u to kako izgleda jedna zrela proizvodnja i kako rade njihovi iskusni kolege pa ta znanja prenose i u svoj posao ovdje u Đurđevcu.
Jedan ste od vodećih svjetskih proizvođača parketa visoke kvalitete te drugi najveći proizvođač parketa u cijeloj Europi. U koje sve zemlje plasirate svoje proizvode, prema kojoj je zemlji najveći izvoz i što je s hrvatskim tržištem?
Proizvodi se prodaju i u Hrvatskoj. Imamo partnera koji pokriva i naše hrvatsko tržište, u prikladnoj mjeri. Glavna tržišta su nam Njemačka, Austrija i Švicarska. To su tri najvažnije zemlje uz Skandinaviju. S tim tržištima najviše radimo. A onda dolaze primjerice, Francuska, Engleska, prodajemo ih i u SAD-u i moram reći da sve više rastemo na tom području. Osim toga, prodajemo ih i u Kini, tako da praktički nema mjesta gdje ne plasiramo svoje proizvode.
Od kojeg drva su vaši proizvodi napravljeni, gdje i kako nabavljate sirovinu za proizvodnju?
Riječ je, prije svega, o hrastu. Najbolja sirovina nalazi se u Hrvatskoj, to je činjenica. I ona je kao takva prepoznata u Europi, ali i svijetu. Mi proizvodimo vrhunski, premium parket od prirodnog materijala. Naši svjetski brandovi Bauwerk i Boen su tradicionalno prepoznati kao primjer vrhunske kvalitete. Naš proizvod pogoduje kupcu jer je kao takav već lakiran i profiliran za ‘klik’ spoj te prema tome nema neugodnih mirisa i već nakon postavljanja možete neometano hodati po prostoriji. To je ta komocija koju pružamo za našeg kupca te je ta besprijekorna kvaliteta ono što nas ističe spram drugih.
S kakvim se izazovima i poteškoćama susrećete prilikom nabave potrebne sirovine za proizvodnju?
Ono što je iznimno važno je to da treba osigurati pravedni i transparentni sustav raspodjele sirovina. Od skoro 90.000 kubičnih metara hrastovih trupaca, koliko pravdamo proizvodnjom i prodajom vrhunskog finalnog parketa, nama je potrebno samo 25.000 kubičnih metara, jer smo našu modernu pilanu u startu optimizirali za klastersku suradnju s ostalim pilanarima i dobavljačima. Trenutno nam je dodijeljeno manje od 4000 kubičnih metara trupaca putem kvota, što je manje od pet posto potrebnih količina za našu proizvodnju. Stoga očekujemo da će u najkraćem roku nadležna tijela poduzeti potrebne korake koji će se pozitivno odraziti na našu legitimnu potrebu.
Govorilo se i o drugom ciklusu investiranja u Đurđevcu. U kojoj je to fazi? Je li zbog ovih poteškoća sa sirovinama ta ideja ugrožena?
Da, točno. Upravo je taj problem zaustavio drugi val investicija u Đurđevcu. Nastavak investicija ovisi o fer tretmanu od strane mjerodavnih koji bi trebali predstavljati drvnu industriju. Smatramo da je postojeći model potrebno čim prije nadograditi za prikladan tretman investitora poput nas kako bi se na pravedan način vrednovao naš doprinos razvoja hrvatske drvne industrije. Time bi se izbjegli eventualni proturječni učinci prema investitoru koji je primjerice, realizirao vrlo značajna ulaganja u kapacitete postrojenja, brojno zapošljavanje, zaokruživanje proizvodnog procesa maksimalnim iskorištavanjem sirovine poštujući sve zakonske odrednice u očuvanju okoliša te ostvario sjajan izvozni faktor finalnih premium proizvoda.
Poslovnu ste karijeru gradili u uglednim kompanijama u zemlji, ali i inozemstvu, stekli ste bogato iskustvo u gospodarstvu i tržištu kapitala. Koji su Vam motivi da ste se odlučili iz Zagreba doseliti s obitelji u Đurđevac i prihvatiti novi poslovni izazov?
Rođen sam u Njemačkoj, živio sam u Americi pa se odlučio vratiti u Zagreb. Potom s obitelji selim u
Đurđevac. Poslovno gledajući, naizgled to je korak unazad. No, glavni razlog, nije samo posao, već je osobne
prirode. Imamo jednu veliku strast kao obitelj, o čemu Vam mogu reći više zasebnom prilikom.
Đurđevac je mjesto koje treba i cijeni pozitivni doprinos te nam je istinski drago da smo u ovom kraju
pronašli svoje mjesto.
Koji su Vam planovi za ovu godinu te za budućnost?
Planovi su ambiciozni. Rastemo svake godine, ove ćemo još više. Krećemo se prema 300 milijuna kuna prihoda godišnje. Proizvodi se punom parom, a zapošljavanje je vezano uz investicije, a one uz sirovine. Možemo zaposliti još ljudi, no država mora riješiti problem koji imamo. Dokazan smo investitor, prepoznati smo kao uspješan poduzetnički subjekt u državi i ne bismo trebali više ništa dokazivati. Mi smo idealan kandidat putem kojeg se drvna industrija u Hrvatskoj može proslaviti i nadamo se da će mjerodavni to konačno i prepoznati i dati nam podršku koju zaslužujemo.
