Projekt Aglomeracije u punom je zamahu, no počnimo s prigradskim naseljima i općinama. Što se trenutno radi i kako napreduju radovi?
– U općinama koje su zahvaćene aglomeracijom zasad je napravljeno 23 kilometara kanalizacijske mreže, a radovi su uglavnom započeli u ljeti prošle godine. Zima je bila blaga pa su se radovi ove godine još dodatno pojačali. U Đelekovcu je već napravljeno više od 60 posto mreže, u Hlebinama i Sigecu više od 50 posto, radi se i u Rasinji, Drnju…
Dakle, u svim općinama koje su zahvaćene radovima već je nešto napravljeno?
– Da, radovi traju i mislim da će u Đelekovcu, Sigecu i Hlebinama radovi u potpunosti završiti sljedeće godine u proljeće, a rok cijelog projekta je do kraja 2023. godine. Zasad sve na području općina ide jako dobro i ne očekujemo nikakve probleme. Na području grada u Kunovec Bregu je već u potpunosti napravljena kanalizacijska mreža od tri kilometra i do svibnja ove godine bi trebala biti ishođena prva uporabna dozvola nakon čega bi stanovnici postali korisnicima usluga KC voda. Radi se na izgradnji kanalizacijske i vodovodne mreže i na području Draganovca i Starigrada, a na području Močila, Bakovčica, Rečkog Polja i Jagnjedovca je izgrađena vodovodna mreža u duljini od 2,5 km. Radovi su se dolaskom toplijih dana intenzivirali i radi se posvuda.
Neki mještani zbog radova ne mogu vozilima do svojih dvorišta, u nekim je ulicama promet otežan… Kako će se strpljenje građana na kraju isplatiti?
– Uvijek je na infrastrukturnim radovima lakše raditi izgradnju, nego rekonstrukciju. Izgradnjom ljudi dobivaju nešto novo, novu komunalnu infrastrukturu, bio to sustav odvodnje ili sustav vodoopskrbe i lakše prebrode vrijeme u kojem postoji neka posebna regulacija prometa ili u kojem svojim vozilima ne mogu pristupiti dvorištima. Građani rekonstrukcijskim radovima ne dobivaju ništa novo u tom smislu jer takvu kvalitetu života već imaju, ali rekonstruira se dotrajala vodovodna mreža koja je stara više od 40 godina. Ako se sjete kako je bilo kada je ta mreža pucala pa smo u noćnim satima ili vikendom morali izlaziti na teren i sanirati kvarove prilikom čega su stanovnici bili bez vode, benefit je taj da se to u budućnosti više neće događati jer će sve biti novo i to narednih pedeset ili više godina.
Počeli su radovi i na vodovodu i kanalizaciji na središnjim koprivničkim trgovima. Kako napreduju? Jesu li radovi u centru preduvjet za nastavak obnavljanja trgova?
– Naravno, KC vode imaju svoju infrastrukturu koja jedino može biti podzemna. Mi uvijek prvo moramo pripremiti infrastrukturu da bi se mogli izvoditi ostali radovi, bilo da se radi o opločenju, asfaltiranju, izgradnji fontane ili nečem drugom.
Da, u centru ćemo dobiti još jednu fontanu.
– Tako je, a za tu fontanu smo prvo morali pripremiti mogućnost priključka na vodu, ispuštanje u sustav odvodnje i tako dalje. Mi smo na terenu uvijek prvi, prvi moramo pripremiti projekte i ishoditi dozvole i prvo se kreće u rekonstrukciju vodovodne i kanalizacijske mreže. Vrijednost investicije na Zrinskom trgu i Trgu bana Jelačića je gotovo pet milijuna kuna bez PDV-a, mijenjamo 720 metara vodovodne mreže, tamo prolazi i glavni opskrbni cjevovod koji je i najveći jer ipak pričamo o centru grada, kolektorski sustavi, gotovo 400 metara kanalizacijskih cjevovoda gradimo i mijenjamo sve priključke. Dograđujemo ono što već postoji, ali uvodimo i dosta toga novog. Za nešto manje od mjesec dana kreću radovi i u Svilarskoj ulici gdje ćemo rekonstruirati kanalizacijski sustav i zamijeniti dotrajalu vodovodnu mrežu… Tako da, taj neki centralni ‘ring’ ćemo u potpunosti obnoviti, a sve rekonstruirano bi trebalo izdržati sljedećih pedesetak godina.
Utječe li provedba kompleksnog i kolosalnog projekta poput Aglomeracije na ostale redovne aktivnosti KC Voda? Osjećaju li to korisnici?
– Ne, naše redovno odrađivanje poslova, od upravljanja do održavanja sustava, kontrole pitke vode, zamjene vodomjera, kontrole hidrantske mreže i slično, sve se redovno obavlja. Morali smo se, doduše, dodatno ekipirati s postojećim kadrovima i organizacijski se posložiti tako da su ekipe stalno u pojačanoj pripravnosti jer zahvati u podzemlju kakve mi obavljamo često dovode do neočekivanih situacija na koje treba reagirati, no većih i dugotrajnijih problema ne bi trebalo biti.
Sve poskupljuje, svjedočimo rastu cijena energenata, hrane… Zahvaća li to i poslovanje KC voda i cijene usluga korisnika?
– Naravno, veliki udar na poslovanje KC voda je značajno poskupljenje goriva i struje. Mi sve nabave provodimo putem javnog natječaja, a zadnjih par godina je gorivo poskupilo i do 70 posto. Imamo razna vozila, specijalne cisterne, kamione, bagere… Sve treba gorivo, a to je naš trošak poslovanja. Slično je i s drugim energentima. Struja je naš energent broj jedan u svakodnevnom poslovanju… Dva vodocrpilišta, bunarske pumpe, tlačne stanice u mreži i naš najveći potrošač struje, pročistač u Herešinu. Još nismo proveli nabavu za ovu godinu, ali očekujemo da će cijene biti veće i do 30 posto.
Pretpostavljam da je slično i s raznim materijalima.
– Tako je, nema materijala koji nije poskupio, od cijevnog materijala, vodovodnih armatura, polimeri, kemikalije… Jedno vuče drugo i to je ogroman udar na poslovanje. No, stalno razmišljamo koje su mogućnosti i zadnje o čemu ćemo razmišljati je povećanje cijena jer ćemo prvo pokušati sve drugo da ublažimo udar na poslovanje. Nadamo se da će nas zapravo izvući aglomeracija jer nju prati i povećanje priključenosti, a time bi porasli i naši prihodi. Time bi donekle anulirali poskupljenja, ali očekujemo da će reagirati i Vlada Republike Hrvatske jer je udar na poslovanja u javnom sektoru ogroman. Naknade koje uzima država su velike, 32 posto u cijeni naših vodnih usluga koja je jedna od najnižih u Hrvatskoj u iznosu od 11,72 kune po m3, otpada na naknadu za korištenje voda, naknadu za zaštitu voda i PDV. U svakom slučaju, povećanje cijena još ostavljamo po strani, pokušat ćemo bez toga, no ne znam koliko će dugo to biti moguće.
Koprivničkim vodama bi se trebale pripojiti Vodne usluge Križevci. Očekuju li se tu neki problemi?
– Ono što mogu reći jest da postoji Zakon o vodnim uslugama koji je definirao potrebu za okrupnjavanjem, da tako kažem, vodenog biznisa na razini Republike Hrvatske. To nije od jučer, to traje još od 2010. godine kada se krenulo u promjenu zakonodavnog okvira s ciljem smanjenja javnih isporučitelja vodnih usluga u Republici Hrvatskoj . Mi bismo se trebali spojiti s Vodnim uslugama Križevci u uslužno područje broj tri prema uredbi donesenoj potkraj prošle godine, a rok je početak srpnja ove godine. Mi smo kao društvo preuzimatelj u zakonskoj obvezi pokrenuti inicijativu oko tog pripajanja, u komunikaciji smo s ministarstvom i u narednih mjesec dana ćemo to pokrenuti.
To se naprosto zakonski mora obaviti?
– Da, to je propisano zakonom i alternative za to nema, to je obveza Republike Hrvatske prema Europskoj uniji.
Koprivničke vode jedne su od prvih koje su ugovorile dobivanje sredstava iz Nacionalnog plana oporavka i otpornosti. O kojoj se svoti radi i za što će se sredstva utrošiti?
– Vodno-komunalno gospodarstvo Republike Hrvatske je iz NPOO dobilo oko pet milijardi kuna za razvoj tog sektora. Prvi natječaj je bio potkraj studenog prošle godine za investicije koje su u tijeku. Brzinski smo reagirali, javili se, dokazali isplativost gradnje kanalizacijske mreže u Velikoj Mučnoj u općini Sokolovac i ušli u natječaj s odobrenih devet milijuna kuna od čega bi 80 posto sufinancirala Europska unija, deset posto Hrvatske vode, a deset Općina Sokolovac. No, mi na tome ne stajemo, novi natječaj NPO-a trebao bi biti potkraj ožujka na koji ćemo se ponovno javiti s pripremljenim projektima u vrijednosti od oko 40 milijuna kuna. To je važno jer će taj novi investicijski ciklus trajati do 2026. godine. Aglomeracija završava 2023., a već ćemo moći nastaviti dalje s nečim što nije ušlo u aglomeraciju jer uvijek postoje nove potrebe.
U KC vodama radite već gotovo 18 godina, a krajem prošle godine ponovno ste potvrđeni za direktora. Koliko Vas posla još očekuje?
– Istina, ja sam svojevrsno dijete Koprivničkih voda i Komunalca. Posla ima napretek. Tu je već spomenuto pripajanje s Vodnim uslugama Križevci čime postajemo jedno od 41 okropljenog uslužnog područja u državi, a time ćemo i kao gospodarski subjekt postati ozbiljnija firma i u Koprivnici, ali i u županiji. Osim toga, postajemo i vodovod s nekih 1000 kilometara vodovodne mreže i 400 kilometara kanalizacijske mreže što je ozbiljan i složen sustav koji treba biti organiziran za najefikasnije moguće poslovanje i najpristupačniju moguću cijenu za korisnike. Tu je i digitalna transformacija sufinancirana sredstvima Europske unije, korisnicima želimo osigurati lakši uvid u račune i plaćanje računa i usluga, nadograditi sustav daljinskog očitanja vodomjera, omogućiti bolju komunikaciju s novim korisnicima.
Cilj nam je i proizvodnja zelene energije, izgraditi solarne elektrane za vlastite potrebe čime ćemo uštediti na ogromnom trošku energenata i bolje balansirati cijenu naših usluga. U svakom slučaju, pred nama je puno posla.
