Ona je već poznato nezavisno lice na županijskoj političkoj sceni koje ne preza stati za govornicu i reći kako stoje stvari. Dajana Milodanović uživa u svom radu, bilo u Gradskom vijeću ili Županijskoj skupštini. Članica je Nadzornog odbora Podravke, po zanimanju bankarica, stručnjakinja za financije, zaposlena u Hrvatkoj poštanskoj banci, blagdane će provesti u krugu najmilijih, u krugu obitelji. Smatra kako je to vrijeme opraštanja, zahvalnosti i vjere da dobro uvijek pobjeđuje zlo. Za pet godina se vidi zadovoljna u obiteljskom okruženju, a mi smo s njom porazgovarali o sadašnjosti. Neizbježno je bilo pitanje Podravke, ali i maćehinskog odnosa Županije prema njenom Đurđevcu.
Za početak, što bi ste rekli, tko je Dajana Milodanović?
– Supruga, majka predivne kćerkice Malie. Organizirana, timski igrač i kao bivša sportašica usmjerena sam na ostvarenje rezultata u svemu što radim. Osoba sam koja uživa u susretu i radu s različitim ljudima i rado se zalaže za stavove za koje držim ispravnim.
Nedavno ste uvršteni na 30. mjesto liste 100 najmoćnijih članica nadzornog odbora, dakle jedna ste od najmoćnijih žena hrvatskog biznisa. Kako ste, po Vašem mišljenju, dospjeli na tu listu i kakav je bio osjećaj kada ste to saznali?
– Ugodno mi je vidjeti da se zamjećuje uloga žena u poslovnom svijetu, te smatram da bi rodnu ravnopravnost trebalo poticati u svim segmentima društva, pa u tom svjetlu gledam i na navednu listu.
O ravnopravnosti spolova često ste govorili i na Županijskoj skupštini. Naveli ste da su stranke žene često stavljali na dno lista kako bi zadovoljili zakonske regulative i nisu im dali priliku da postanu vijećnice.
– Žene u Hrvatskoj predstavljaju većinu visoko obrazovanog stanovništva. Kontinuirano veći niz godina prisutna je podzastupljenost žena u tijelima koje donose važne društvene odluke, što ukazuje na spremnost društva da se odrekne znanja, talenta i iskustva svog u obrazovnom smislu najuspješnijeg dijela.
Kao članici NO Podravke, koji su bili Vaši potezi i apeli za boljitak tvrtke i u korist radnika? Koliko znamo, zalagali ste se za veće plaće radnicima koje je naposljetku Martina Dalić i povećala.
– Podravku su razvijali ljudi iz ovog, podravskog kraja, tako da sam svoju ulogu u Nadzornom odboru Podravke posvetila zaštiti interesa i razvojnih aktivnosti na području Podravine i Prigorja. Zadovoljna sam razvojem Podravke za vrijeme mog mandata kao i činjenicom da se poboljšavaju materijalna prava zaposlenika.
Vaš mandat u NO Podravke istječe sredinom sljedeće godine, postoji li želja da i dalje ostanete članica?
– Smatram da je za budući razvoj tvrtke bitno da u radu Nadzornog odbora Podravke sudjeluju članovi koji dolaze iz naše sredine, neovisno o imenu osoba i političkoj opciji kojoj pripadaju.
Bili ste profesionalna rukometašica, uspješna ste bankarica, kako to da ste se odlučili baviti politikom?
– Svoj javni angažman ne doživljavam kao klasično bavljenje politikom, već kao mogućnost sudjelovanja u razvoju Đurđevca i Županije. Nezavisna politika daje slobodu ljudima koji žele boljitak u sredini u kojoj žive tako da sam smatrala obvezom biti dio tima koji se odlučio da iz Ljubavi prema svome gradu Đurđevcu učini velike stvari na poboljšanju kvalitete života i usluga koje pruža Grad. Isto tako želim da se ovakvi dobri primjeri upravljanja prošire na ostale Gradove i Općine. Ljudi prepoznaju politike koje imaju u fokusu čovjeka, a ne stranku. Vjerujem da bez ozbiljnijeg utjecaja i sudjelovanja takvih politika i na nacionalnom nivou neće biti napretka u Hrvatskoj.
Istaknuta ste vijećnica Grada Đurđevca, kao i nezavisna županijska vijećnca koja često izlazi za govornicu na sjednicama Županijske skupštine. Prema Vašem viđenju, kakvi suradnja i odnos Grada Đurđevca i Županije?
– Problem zaostajanja u razvoju naše županije u odnosu na susjedne sjeverne leži upravo u činjenici ne postojanja kvalitetne projektne suradnje između općina i gradova sa Županijom. Đurđevac se pobrinuo da njegov razvoje ne ovisi o Županiji, već je sam sa svojim resursima ostvario respektabilne rezultate, a Županija je olako odbacila potencijale i razvoj Đurđevca koji se jasno očituju u statistikama korištenja EU sredstava.
Što bi se moglo poboljšati u Koprivničko-križevačkoj županiji, no nikako da se pokrene? Ima li županijska vlast sluha za sve svoje krajeve?
– Županija je u zadnjih 10 godina izgubila 2800 radnih mjesta, prosjek broja osoba u riziku od siromaštva u našoj županiji veći je od prosjeka u Hrvatskoj što nam govori da su projekti vezani uz gospodarstvo neučinkoviti. Nikako da se pokrene ono što je našoj županiji potrebno, a to je brži gospodarski razvoj. Županija je u planu razvoja za razdoblje od 2021.-2027. uvrstila 41 projekt, a samo tri se odnose na gospodarstvo. Turistički sektor ne dobiva priliku razvoja prema potencijalima koje ima. Zdravstveni sustav će biti centraliziran zbog lošeg upravljanja, a palijativna skrb kao da je zanemarena. Ne umanjuje se broj nezaposlenih osoba s invaliditetom, što nam govori da su potrebni dodatni projekti s kojima bi poticali gospodarstvenike da zapošljavaju osobe s invaliditetom. Županiji je potreban brži razvoj gospodarstva, bolji i ravnomjeran razvoj županije s projektima koji će poboljšati život svih stanovnika. Naša ponosna županija prepuna je potencijala, imamo poštene, vrijedne i radišne stanovnike, ako se pouzdamo u sebe i zajednički prionemo jasnim i konkretnim ciljevima i projektima, sigurno možemo postati jedna od najuspješnijih i najbogatijih županija.
U gradu Picoka neprestano niču nova gradilišta, strojevi ne miruju. Puno se napravilo u Đurđevcu posljednjih godina. Kako vi vidite grad u budućnosti?
– Uz pomoć EU sredstava obnovili smo vrtić, naši vrtićarci imaju 11 dodatnih programa, produženi boravak kao i naši osnovnoškolci, a stvaraju se svi preduvjeti za jednosmjensku nastavu u Osnovnoj školi. Ponosni smo na Centar komeptencija i dogradnju srednje škole, a kruna obrazovnog sustava u Đurđevcu je preddiplomski studij računarstva i informatike koji stvara globalno zapošljive kadrove. Prebrodili smo nedostatak mogućnosti povlačenja sredstava za ulaganje u sportsku infrastrukturu i sami smo poboljšali sportsku infrastrukturu koja omogućuje sportašima vrhunske uvjete za treniranje. Malom i srednjem poduzetništvu stvorili smo uvjete za brži razvoj i mogućnost otvaranja novih radnih mjesta i na taj način privlačit ćemo obitelji da žive u našem gradu. Pokrenuli smo ogromne projekte vezane uz ekološku održivost, održivo gospodarenje otpadom, razvoj turizma, a svaka četvrta kuna ulaže se za naše starije sugrađane koje uskoro očekuje i novi starački dom u centru Đurđevca. Đurđevac postaje grad po mjeri zadovoljnog čovjeka.
Što krasi Đurđevac, kako bi ste ga preporučili/predstavili ljudima koji ne žive u njemu?
Između Bilogore i prekrasne rijeke Drave smjestio se Grad na jedinim pijescima u Europi. Grad duge povijesti i kulturne tradicije koji ima svoju dušu i stanovnike koji se njime ponose. Europski gradić vrijednih i marljivih ljudi usmjeren na miran obiteljski život i kvalitetan odgoj i razvoj djece, najbolje je mjesto za život.
Imate li kakve veće političke ambicije?
– Moja najveća politička ambicija je kvalitetan život na našim prostorima i u cijeloj Hrvatskoj. Stvaranje kulturnog i modernog društva zadovoljnih pojedinaca i sretnih obitelji koji neće iseljavati iz Lijepe naše. Možda su ambicije velike, ali svi smo pozvani i svi smo odgovorni da se za njih borimo, od svoje ulice, kvarta do grada i županije.
