Putinov napad na Ukrajinu ugrozio je oko 250 milijuna kuna godišnjih prihoda Belupa i Podravke na tom i ruskom tržištu. I ne samo to: ugrozio je i naplatu dijela ovogodišnje prodaje koja je neizvjesna zbog ratne krize.
No, predsjednica uprave Podravke Martina Dalić izjavila je ovaj tjedan kako rat između Ukrajine i Rusije nikako ne može ugroziti poslovanje koprivničke kompanije. Kaže kako Podravka i Belupo u tim zemljama ostvaruju izvoz od 200 do 250 milijuna kuna godišnje, što je 6,5 posto ukupnog prihoda kompanije.
-Isporuku robe prema Rusiji smo obustavili, kao i svi drugi analiziramo situaciju i za tražbine koje imamo na ruskom tržištu postoje i osiguranja. Vidjet ćemo kako će se razvijati situacija, rusko tržište je sankcijama odsječeno od ostatka svijeta i pojavit će se pitanje mogućnosti naplate potraživanja, hoće li ti kupci moći neka potraživanja platiti ali za to imamo osiguranja i limite – otkrila je čelnica Podravke Martina Dalić.
Ovaj tjedan grupa Podravka objavila je i privremene nerevidirane financijske izvještaje koji otkrivaju kako je koprivnička kompanija lani na tržištima istočne Europe ostvarila ukupnu prodaju u iznosu od 327 milijuna. Tržište istočne Europe najvećim dijelom odnosi se upravo na Rusiju i Ukrajinu, a dijelom manje okolne zemlje. Najviše je izložen Belupo koji je, uglavnom u Rusiji, prodao lijekove vrijedne 221 milijuna kuna, što je rast od čak 6,7 posto u odnosu na pretprošlu godinu. No, od tih prihoda ove godine neće biti gotovo ništa. Prodaja prehrambenih proizvoda pak pala je za 0,5 posto.
„Prihodi regije Istočna Europa tijekom protekle poslovne godine viši su za 13,3 milijuna kuna, što je ukupan rast od 4,2 posto. U segmentu Prehrane ostvaren je pad prihoda od 0,5 milijuna kuna, odnosno 0,5 posto te je zabilježena niža prodaja dijela poslovnih programa. U segmentu Farmaceutike ostvaren je rast prihoda od 13,8 milijuna kuna, odnosno 6,7 posto, uslijed porasta prodaje Lijekova na recept“, otkrili su ovaj tjedan iz Podravke.
Prema financijskim izvještajima Podravke za prošlu godinu, kompanija je ostvarila ukupnu prodaju u iznosu 4,63 milijarde kuna, što je rast od gotovo tri posto, a neto dobit iznosila je 304 milijuna kuna i bila je veća za 24 posto. Farmaceutski dio prvi je put premašio milijardu kuna prihoda, a ostvaren je i rekordan profit od 109 milijuna kuna, što je čak 72,5 posto više nego prethodne godine.
Najveći rast ostvario je poslovni program Podravka hrana, čak devet posto, i to potaknut osjetno većom prodajom brašna, kondimenata i povrća. Kulinarstvo je zahvaljujući vegeti raslo 4,4 posto, dječji program sa slasticama 2,7 posto, lijekovi na recept 4,7 posto, a bezreceptni program 2,8 posto. Najveći pad ostvario je poslovni program Riba (Eva) koji je imao gotovo 4 posto manju prodaju lani, i to uglavnom zbog pada prodaje konzervirane tune. Zbog toga se i spekulira o smjeni izvršnog direktora Ribe Velimira Vrhovskog. Žito i Lagris imali su 2,5 posto manju prodaju, a meso i paštete oko pola posto, uglavnom zbog pada prodaje pašteta.
Posljednjeg dana prošlogodišnjeg prosinca cijela grupa Podravka imala je ukupno 6557 zaposlenih, što je stotinjak manje nego istog dana pretprošlog prosinca. Tada je Podravka imala 6650 zaposlenih.
Podravka je tijekom prošle godine imala i oko 170 milijuna kuna u kapitalne investicije koje bi se ove godine trebale povećati na oko 250 milijuna kuna. Riječ je o novom investicijskom ciklusu koji uključuje proces optimizacije logistike, tehničko-tehnološku modernizaciju i digitalnu transformaciju, a sve kako bi grupa Podravka bila na optimalnoj razini razvijenosti i mogla adekvatno odgovarati na sve veće zahtjeve koji su stavljeni pred nju. Investicijski ciklus jedna je od okosnica strategije i trogodišnjeg plana poslovanja, tumače u koprivničkoj tvrtki.
Optimizacija logistike planirana je kroz projekt investicije u novi logističko-distributivni centar koji je jedna od najvećih kapitalnih investicija ugrađenih u trogodišnji plan poslovanja. On će omogućiti konsolidaciju većeg broja trenutačnih skladišnih prostora i tako značajno poboljšati učinkovitost logističkih i distributivnih procesa, boljšati ukupnu učinkovitost i dodatno ojačati konkurentnost poslovanja Podravke. Uz to, izgradnja i upotreba novog logističko-distributivnog centra imat će pozitivan utjecaj na okoliš kroz smanjenje emisije CO2.
„Tijekom prošle godine pokrenuta je priprema tehničke dokumentacije i ishođenja dozvola, a tijekom ove započet će radovi izgradnje u poslovnoj zoni Danica u Koprivnici. Tehničko-tehnološka modernizacija i digitalna transformacija odnose se na informatičku i energetsku rekonstrukciju, kao i modernizaciju poslovne zgrade u Koprivnici. Završetak radova na obnovi zgrade očekuje se u srpnju ove godine, a pridonijet će poboljšanju radnih uvjeta za Podravkine zaposlenike te unaprijediti energetsku učinkovitost, kao i korporativnu i informacijsku sigurnost sustava“, naglašavaju u kompaniji.
Među važnijim lanjskim investicijama je modernizacija Tvornice Kalnik u Varaždinu koja uključuje liniju za preradu voća, aseptičku liniju i vakuum kotlove, liniju za punjenje povrtnih umaka i proizvoda u squeeze ambalaži te preseljenje linije Tetrapak iz Tvornice povrća Umag. Projekt je prijavljen na Program ruralnog razvoja te su dobivena nepovratna sredstva u visini od 19 milijuna kuna. Modernizacija će pridonijeti povećanju prihoda od
prodaje te smanjenju troškova proizvodnje, pozitivno utjecati na kvalitetu sirovine te omogućiti proizvodnju novog asortimana proizvoda, a završetak radova planiran je ove godine.
Tehnološka modernizacija procesa započela je i u Tvornici juha i Vegete u Koprivnici. Tako je tijekom srpnja prošle godine Uprava Podravke donijela odluku o tehnološkoj modernizaciji procesa proizvodnje i pakiranja začinskih kocki (bujona). Riječ je o ulaganju koje omogućuje podizanje ukupnih kapaciteta proizvodnje navedene kategorije proizvoda za gotovo dvostruko. Tako se iskorištava potencijal daljnjeg rasta na brojnim tržištima te omogućuje daljnji razvoj asortimana i inovacije u proizvodima koji na godišnjoj razini ostvaruju prihod veći od 30 milijuna kuna.
Kako bi se poboljšali uvjeti rada, smanjili troškovi proizvodnje te povećali prihodi od prodaje, u svibnju lani odobrena je i odluka o investiciji u liniju za proizvodnju ekstrudiranih proizvoda u Tvornici Koktel peciva u Koprivnici. Tijekom prošle godine završeni su građevinski radovi te je uspostavljena infrastruktura za priključke, dok se tijekom ove godine očekuje kraj radova i puštanje u pogon nove linije. Također, odobren je i novac za modernizaciju pogona za preradu voća i povrća, nove tehnologije i nove proizvode tvornice Kalnik, što će utjecati na kvalitetu sirovine i omogućiti proizvodnju novog asortimana proizvoda.
U slovenskom Žitu je pak tijekom prošle godine počeo projekt izgradnje protočne komore te automatizacija i proširenje pakirnice u pekarnici Vrhnika. Protočna komora za dizanje tijesta bit će puštena u pogon ove godine, kao i automatizacija i proširenje pakirnice koji se odnose na robotizaciju pakiranja proizvoda u kartonske kutije i automatski prijenos paleta do hladnjače. Obje investicije povećat će kapacitet opreme i pridonijeti smanjenju troškova radne snage te ujedno poboljšati uvjete rada zaposlenika. Podravka Lagris u Češkoj uložila je u tehnologiju stabilizacije maka. Investicija je uključivala građevinske radove, električne instalacije te opremu za stabilizaciju maka i mlin za mljevenje maka, a sve je realizirano u posljednjem kvartalu prošle godine. Ta je investicija pridonijela povećanju prihoda od prodaje te poboljšanju kvalitete proizvoda.
